Клиент
Акционерное общество «Алтайский приборостроительный завод «Ротор» — одно из ведущих промышленных предприятий России. Приоритетным направлением деятельности «Ротора» на сегодняшний день является производство продукции специального назначения и активное развитие производства товаров народного потребления.
Цель проекта
Оптимизировать бизнес-процессы в целях снижения непроизводительных затрат и эффективного расходования ресурсов, а также подготовить процессы на предприятии для внедрения информационной системы ERP-класса.
Решение
Вместе со специалистами предприятия эксперты КГ «Управленческой практики» работали над оптимизацией бизнес-процессов по управлению производством заказов клиентов и по планированию и учету оснастки.
Содержание работ по проекту:
- описание и анализ текущего состояния бизнес-процессов с оценкой параметров качества,
- определение зоны потенциального совершенствования,
- формулирование и постановка задач по оптимизации бизнес-процессов,
- согласование их с клиентом и помощь во внедрении.
Результат
- Проведен реинжиниринг бизнес процессов в соответствии с требованиями к результативности и эффективности.
- Согласована структура процессов с архитектурой информационной системы.