Клиент
Торгово-производственная компания «ДЕКО» — крупный производитель светодиодной продукции. Продукция выпускается под брендами DEKOlabs и “ГЕНСВЕТ”. «ДЕКО» является членом Российской Ассоциации Электротехнических Компаний.
Цель проекта
Повышение производительности существующей производственной системы для обеспечения возросшего количества заказов без увеличения сроков.
Количество заказов клиента возросло, но сроки их выполнения оказались под угрозой срыва. Существующая производственная система не обеспечивала требуемый объем работ. Компания также планировала перенести производство на новую площадку.
Решение
Эксперты КГ «Управленческая практика» спроектировали карту будущего производственного потока, в соответствии с которой клиент выполнил расстановку оборудования и организовал рабочие места.
Содержание работ по проекту:
- анализ текущего производственного потока и оценка потерь,
- по результатам предварительных замеров сформированы локальные цели и задачи по улучшению пропускной способности потока в целом и на рабочих местах в частности,
- изменены участки производства корпусов и сборки, которые для повышения производительности сформированы в ячейки,
- в целях обеспечения непрерывности отгрузки на самые популярные позиции рассчитан и сформирован «супермаркет» изделий.
Результат
- Изменена конфигурация производственного потока.
- Производительность труда выросла на 30%.