В рамках тренинга «Цех производительности» мы моделируем условия, обстановку и цели реального производственного процесса на площадке. Участники решают производственные проблемы, используя инструменты бережливого производства.
Эрик Лупенко
эксперт по развитию производственных систем
КГ «Управленческая практика», тренер.
КГ «Управленческая практика», тренер.
основы бережливого производства
поток единичных изделий
8 видов потерь
хронометраж
5S
SMED
стандартизированная работа
информационный центр
адресное хранение
диаграмма спагетти
КПСЦ
производственный анализ
визуальное управление
управление запасами
Тренинг «Цех производительности»
поможет вам получить
поможет вам получить
- ЗнанияCформировать базовое представление об основных концепциях и инструментах бережливого производства.
- Практический опытПолучить практический опыт проведения улучшений существующих производственных процессов.
- МотивацияПовысить мотивацию и заинтересованность в саморазвитии и развитии компании для достижения поставленных бизнес-целей.
Кому будет полезно
- Собственники, генеральные и исполнительные директора компанийРуководители высшего звена смогут:
- оценить преимущества внедрения бережливых технологий;
- увидеть способы реализации улучшений;
- измерить возможное положительное влияние на собственные компании.
- Топ-менеджеры и руководители отделов
Руководители направлений смогут:- увидеть способы взаимодействия различных подведомственных структурных подразделений через системы показателей;
- углубить знания о передовых методиках повышения эффективности деятельности компании;
- повысить свою ценность путём освоения современных компетенций.
- Линейные руководители и сотрудники
Линейный персонал сможет:- соответствовать требованиям компании, стремящейся к росту и развитию;
- повысить свою востребованность на рынке труда;
- преодолеть сопротивление к внедрению изменений и повысить мотивацию к саморазвитию.
О тренинге
1. Сформировать у участников понимание:
- логики и философии бережливого производства;
- клиентоориентированного подхода к ведению бизнеса;
- финансовой составляющей производственной деятельности;
- управления на основе показателей;
- смысловой языковой базы.
- карта потока создания ценности,
- диаграмма спагетти,
- производственный анализ,
- хронометрирование,
- стандартизированная работа,
- балансировка операций в потоке создания ценности, поток единичных изделий,
- 5S,
- система адресного хранения,
- информационный центр,
- системы визуального управления,
- управление на основе показателей,
- управление запасами,
- планирование производственного процесса на основе такта потребительского спроса, времени такта производства, времени цикла, ритмичности спроса и производства.
1. Достижение целей удовлетворения рыночного спроса:
- по количеству выпускаемой продукции,
- по качеству выпускаемой продукции.
- оптимизация объёма склада готовой продукции,
- скорость оборачиваемости запасов,
- сбалансированность операций, создание потока единичных изделий,
- оптимизация производительности,
- сокращение объёмов незавершённого производства,
- оптимизация объёмов комплектующих и инструментов,
- оптимизация загрузки сотрудников,
- максимизация прибыли путём снижения издержек, повышение уровня вовлечённости сотрудников в улучшение производственного процесса и их мотивации.
Команда
Тренеры «Цеха производительности» — действующие практики, совмещающие тренерский опыт с деятельностью по внедрению технологий бережливого производства на реальных предприятиях Сибири.
- Эрик ЛупенкоЭксперт по развитию производственных систем КГ «Управленческая практика, тренер.
- Специализируется на внедрении бережливого производства.
- Имеет более 5 лет инженерного опыта работы на крупных и малых промышленных предприятиях Новосибирска в области технологии машиностроения, программировании промышленного оборудования с числовым программным управлением, а также в инжиниринге и внедрении сложных технических решений, работы со снабжением.
- Имеет опыт развития собственного бизнеса.
Подробнее - Антон ПрокофьевРуководитель проектов по повышению производительности труда КГ «Управленческая практика», тренер.
- Занимается повышением производительности труда на предприятиях г. Новосибирска и НСО.
- Осуществляет консультационную и методологическую поддержку компаний после активной фазы проектов.
- Проводит подбор и обучение рабочих групп инструментам бережливого производства.
Подробнее
В качестве эксперта по развитию производственных систем КГ «Управленческая практика» реализовал следующие проекты:
- консультационная и методологическая поддержка предприятий машиностроительной, пищевой и тяжёлой промышленности в ходе реализации национального проекта «Производительность труда»;
- консультационная поддержка в разработке системы по подаче предложений по улучшению компании по производству осветительного оборудования;
- разработка проекта по снижению уровня запасов готовой продукции и повышению производительности труда для компании по производству электротехнической продукции;
- организация и проведение тематических семинаров и вебинаров для компаний-клиентов, в том числе модерировал дискуссию в рамках MashExpo Siberia 2022
- проведение аудитов производственных систем компаний-клиентов.
В качестве руководителя проектов реализовал следующие проекты:
- Предприятие по производству текстильной продукции и обуви. Внедрил быструю переналадку «SMED».
- Завод по производству пищевых продуктов. Реализовал проект на участке упаковки, внедрил новые технологии обработки продукта на конечных стадиях производства, выравнивание потока создания ценности.
- Компания по производству кровельного и листового металла. Внедрил адресное хранение запасов в потоке.
- На основе реального опыта разработал и создал методологию практического обучения бережливому производству. Реализовал проект по запуску тренингового центра, основанного на новой методологии.
Программа тренинга
09:30 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 10:30
Вступительное слово
Знакомство с тренерами и презентация тренинга.
10:30–11:00
Вводный инструктаж
Проведение инструктажа по участию в деловой игре, распределение ролей участников.
11:00 – 12:00
Первый раунд деловой игры
Участникам позволяется организовывать рабочий процесс самостоятельно, используя имеющиеся на площадке ресурсы.
12:00 – 12:30
Разбор результатов первого раунда и работа с информационным центром
12:30 – 13:30
Обед
13:30 – 14:30
Преподавание теоретического материала
14:30 – 15:00
Внедрение улучшений процесса участниками
15:00 – 16:00
Второй раунд деловой игры
Внедрение технологий бережливого производства и достижение улучшенных показателей.
16:00 – 16:30
Разбор результатов второго раунда и работа с информационным центром
16:30 – 17:00
Подведение итогов
Условия и стоимость участия
Для корпоративных и индивидуальных клиентов.
- Продолжительность тренинга:
1 день с 9:30 до 17:00- В индивидуальном порядке возможно проведение тренингов в выходные календарные дни по предварительной договорённости.
- Оптимальное количество участников: 12−15 человек
- Для индивидуальных клиентов тренинги проводятся по мере наполнения групп.
- Базовая стоимость участия:
7500₽ / участник- Стоимость указана без учёта скидок и подарочных сертификатов. Для получения возможности предоставления скидки просим Вас связаться с нами удобным Вам способом.
- В условия предоставления услуги входит заключение договора и 100% предоплата.
Дополнительные услуги
- Выездные тренинги проводятся по предварительному согласованию от 1 недели до даты проведения мероприятия.
- Тренинговый центр предоставляет учебные материалы, тренеров, необходимое оборудование, продукт-образец.
- Клиент предоставляет аудиторию, необходимую мебель, проектор и экран (либо широкоформатный монитор), организует обеденный перерыв и кофе-брейки для участников.
- Базовая стоимость выездного тренинга 10 000 ₽ / участник.
- Отдельно клиентом оплачиваются затраты на трансфер, доставку оборудования, проживания тренеров.
- Скидки и сертификаты при организации выездных тренингов недействительны.
- Для корпоративных клиентов, предоставляющих полные группы участников, тренинги проводятся в рабочие дни с 9:30 до 17:00 часов. В индивидуальном порядке возможно проведение тренингов в выходные календарные дни по предварительной договорённости.
- Оптимальное количество участников в группе 12-15 человек.
- В условия предоставления услуги входит заключение договора и 100% предоплата.
- Программа тренингов разрабатывается индивидуально для каждого клиента.
- Возможен формат вебинаров.
- Услуга предоставляется только при условии предварительного ознакомительного посещения тренерами площадки клиента для формирования необходимого понимания специфики бизнес-процессов.
- Стоимость и количество участников обсуждается индивидуально.
- Время подготовки тренинга составляет от 2 недель с даты ознакомительного посещения.
Есть сомнения? Приходите на день открытых дверей.
Получите интересующую Вас информацию, познакомьтесь с тренерами лично и поучаствуйте в первом демонстрационном раунде.
- Полностью бесплатноУчастие в дне открытых дверей полностью бесплатно.
- Индивидуальная презентацияДни открытых дверей проводятся по мере набора групп, поэтому если вы хотите в кратчайшие сроки ознакомиться с нашим тренинговым центром, то мы можем организовать для Вас индивидуальную презентацию.
- Розыгрыш подарочных сертификатовПо итогам дня открытых дверей мы разыгрываем подарочные сертификаты с индивидуальной скидкой на тренинг для компании.
Место проведения
г. Новосибирск, ул. Галущака, 4, этаж 3, офис 31, вход со стороны улицы Галущака с правой стороны здания.
Как записаться на тренинг
Вы оставляете заявку
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов
Мы обработаем заявку в течение дня и свяжемся с вами для уточнения деталей.
Согласовываем условия участия
Согласовываем дату вашего участия в тренинге и состав группы
Оплачиваете участие в тренинге
Ждем вас в нашем Тренинговом центре в назначенное время
РЕГИСТРАЦИЯ
Вы можете оставить заявку на участие
с помощью формы, расположенной ниже.
Мы свяжемся с Вами в течение 24 часов и расскажем подробно об условиях участия в тренинге.
с помощью формы, расположенной ниже.
Мы свяжемся с Вами в течение 24 часов и расскажем подробно об условиях участия в тренинге.
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта. Дальнейшее пребывание на сайте означает согласие с их применением. Подробнее
Ok