Команда

Наши эксперты являются действующими руководителями и имеют многолетний опыт решения управленческих задач разного уровня сложности.
Мы комплексно оцениваем проблемную ситуацию клиента и предлагаем проверенные успешные практики для её разрешения.
Эксперт по управлению КГ «Управленческая практика», директор АО «Корпоративные ИТ-Проекты», тьютор МИМ ЛИНК и Новосибирской Открытой Школы Бизнеса.
Управляющий партнер КГ «Управленческая практика», эксперт по организационному развитию, бизнес-тренер.
Эксперт КГ «Управленческая практика», генеральный директор компании «ИнфоСофт», спикер в области автоматизации, разработки и внедрения продуктов 1С.
Ирина Кожемякина
Эксперт по маркетингу КГ «Управленческая практика», заместитель директора по развитию ООО «Медицинский центр НГМА».
Артём Галимов
Эксперт по управлению персоналом КГ «Управленческая практика», директор по персоналу и организационному развитию ГК «Теплострой», карьерный коуч.
Елена Жеребцова
Эксперт по PR и коммуникациям КГ «Управленческая практика», ассистент кафедры журналистики Института филологии, массовой информации и психологии НГПУ, преподаватель.
Олег Руденко
Более 20 лет управленческого опыта в бизнесе: управление продажами и маркетингом; создание и реализация корпоративных стратегий, управление сложными организационными изменениями, HRD.

#стратегическийконсалтинг #маркетинг #управлениеперсоналом
Роман Казанцев
Более 20 лет управленческого опыта в бизнесе. Реализует проекты организационного развития: разработка и реализация стратегии развития организаций, построение архитектуры бизнеса и совершенствование бизнес-процессов, управление стартапами.

#стратегическийконсалтинг #бизнеспроцессы #управлениеперсоналом

Михаил Пясковский
Более 20 лет опыта развития собственного бизнеса на рынке информационных и консалтинговых услуг. Участвовал в проектах по разработке и внедрению систем управленческого учета компаний в сфере производства, оптовой и розничной торговли, оказания услуг, бюджетных и унитарных предприятий.

#стратегическийконсалтинг #маркетинг #управлениеперсоналом
Хотите посоветоваться, как решить вашу управленческую задачу?